1. 激励用户荣誉感的设计模式
1. Identifying Labels（身份感标签）：用于促进某些行为，希望用户自发争取标签代表的角色，需要荣誉体系认证用户。例如 Yelp Elite，其代表的荣誉体系无等级之分，每种标签代表特定行为或品质。
2. Named Levels（金银铜牌会员）：适合 “合作的” 社区，成员可计算个人成长、了解与社区互动深度，用相同测量单位比较参与度，竞争性弱于 Ranking、Points、Numbered Levels 等。注意 level 上部要可扩展，取名要通俗易懂。
3. Numbered Levels（VIP12345 等）：希望用户追踪个人成长，等级多且具竞争性，可增加等级但不能频繁增加。
4. Leaderboard（排行榜）：竞争性高，要可筛选，如只看朋友排名。
5. TOP X：鼓励食物链顶端的人贡献高质量内容。
6. Collectible Achievements（各种勋章）：利用用户强迫症推广特定功能，要有趣且有合理难度梯度。
7. Points（积分）：竞争性强，仅适用于竞争型社区，如游戏、体育。非竞争型社区（如写食谱、分享照片）不适用，且可能挫伤想鼓励的行为，使自发满足动机变为外力迫使动机，应鼓励 performance（有质量的行为）而非 activity（单纯行为重复）。
2. 社区用户的竞争关系分类及适用激励模式
1. 关爱的（Caring）：用户受 “助人” 驱动，如 Yahoo 的 Health Expert Blog。适合 Identifying Labels，给用户加 “helpful”“forum leader” 等标签，帮助普通用户找到资深用户获取帮助。
2. 合作的（Collaborative）：如 Wikipedia、Yelp（类似大众点评），适合 Named Levels。
3. 热忱的（Cordial）：用户有各自动机目标且互不干扰冲突，如 Yahoo Answers、Ebay。适合 TOP X。
4. 竞争的（Competitive）：如 Yahoo Fantasy Sports，适合 Numbered Levels、Collective Achievements。
5. 战斗的（Combative）：一般是游戏类，如 Xbox Live，适合 Points、Ranking。
以巴甫洛夫的条件反射实验为例，通过给予奖励（如给食物）使对方作出预期行为（听到铃声流口水），这是行为刺激。QQ 通过行为刺激激发用户参与，如 QQ 的聊天行为、电商类商品购买等行为，很少带来自我成就感，适合行为刺激。
依据马斯洛需求理论和法国心理学家克里斯托夫・安德烈的观点，满足用户高阶需求（如尊重、自我实现）可提高用户满意度和粘性，使行为更有质量。良好自尊来自自我成就和他人关注。知乎强调收到赞和关注，简书突出写的字数和收获喜欢等，都是通过刺激用户成就感来增加用户粘性，让用户产生持续参与行为。UGC 类往往有自我实现需求，要慎用行为刺激。
刺激用户成就感可带来持续参与行为，而很多行为（如利益、游戏、悬疑、新奇、从众等）可刺激用户参与但未必带来鼓励用户达成自我实现并突出成就：如知乎强调赞数和关注，简书突出字数和喜欢。
入竞争，通过奖励刺激：对于竞争度低的社区可引入竞争激励用户，但要注意合理设置升级难度、提供诱人奖励、不同等级享受不同 “乐趣”，避免沦为单纯行为刺激。如网易评论、微博通过奖励引入竞争，而知乎、简书未用奖励鼓励自我实现。
三、Yelp 的案例分析
Yelp 类似于大众点评，有 “Yelp Elite” 达人用户。成为 Yelp Elite 可自己申请或由 “city manager” 推荐，Yelp 举办大量线下活动维护他们。早期 elite 们有很高成就感，但后来因精英增多、活动减少，用户热情降低。Yelp 没有分明等级制度，通过鼓励这批人产生优质内容吸引更多人参与。